Mange projekter går i stå af en simpel grund.
Ansvar er uklart.
Flere mennesker tror, at nogen andre driver opgaven.
Beslutninger bliver udskudt.
Opgaver bliver ikke fulgt helt til dørs.
Resultatet?
Projektet bevæger sig langsomt frem.
Eller stopper helt.
Det er sjældent et spørgsmål om kompetencer.
Det er et spørgsmål om tydelighed.
Hvem har ansvaret?
Hvem træffer beslutningen?
Hvem driver fremdriften?
