💯 Det skyldes, at jeg det sidste halve år har været 100% optaget af at hjælpe @Vitec Aloc med deres agile transformation. Hos @VitecAloc har jeg sammen med @Annette Vendelbo sikret uddannelse i Scrum og Kanban, samt guidet og coachet teams og ledere i deres nye agile kultur og
arbejdsform.
🙌 Det har været en stor fornøjelse, at følge de fire Scrum teams og to Kanban teams de seneste måneder, og hjulpet dem med deres udvikling af det agile mindset og den vigtige agile teamånd. De kom fra en arbejdsform med klassiske vandfaldsprojekter og projektteams og skulle nu fra den ene dag til den anden, til at arbejde i faste teams og til at nedbryde og estimere opgaver, så de kan laves helt færdige i ét sprint. Og derudover var der forventning om, at de selv tog flere beslutninger og planlagde sprints selv. Forandringen blev rigtig godt modtaget, og teams havde modet til at prøve noget nyt, og der gik ikke mange uger før de enkelte teams gav udtryk for positive gevinster af forandringen, fx:
✳️ at være en del af et (fast) team
✳️at dagligt stand-up skaber transparens
✳️at arbejde sammen om opgaverne
✳️at få hurtigt hjælp fra hinanden
✳️at have en klar prioritering af opgaverne
✳️at have fokus på få opgaver ad gangen✳️
at nå sprintmålet sammen
✳️at risici minimeres når alle deltager i refinement
✳️at bugs rettes hurtigt (indeværende sprint)
✳️at få skabt transparens på flere niveauer Og de ting som teams havde sværest ved i den nye arbejdsform var:
🅾️ at refine og nedbryde opgaverne
🅾️ at planlægge sprintet
🅾️at formulere et kundeorienteret sprintmål
🅾️at få elimineret ”flaskehalse” i teamet
🅾️at bruge den empowerment som ledelsen havde givet dem
🌀 Og disse udfordringer i nye teams er meget normale, og de to engagerede Scrum Masters
@Charlotte Duch og @Michael Jakobsen vil nu sikre fortsat udvikling hos de enkelte teams, og naturligvis i et tæt samarbejde med de fire Product Owners, som vil sikre prioritering, fokus og
kundeværdi.
👍 Jeg vil gerne takke hele lederteamet hos @VitecAloc for at gå forrest i den agile transformation, og ikke mindst @Vibeke Larsen, @Lars Christoffersen og @Bo Vigelsø for at slippe kontrollen og sikre den rette empowerment til teams.
👌Det har været en stor fornøjelse, at samarbejde med alle i organisationen @VitecAloc, og den
agile transformation drives nu videre af Scrum Masters og ledelsen.
🌟 Mit arbejde som transformation lead og agil coach hos @Vitec Aloc har endnu engang bekræftet mig i, at jeg motiveres af, at hjælpe små og mellemstore organisationer med at skabe
EFFEKTIVITET, TRANSPARENS og ARBEJDSGLÆDE via de agile arbejdsmetoder. 📞 Så hvis du eller nogle i dit netværk gerne vil høre mere om hvilke resultater de agile rammeværk som Scrum og Kanban kan give Jer, så tag gerne en uforpligtende snak med @Lisbeth
Gamst på tlf. 2237 2085 eller info@movingagile.dk
